Le DIA et ses avions militaires

Je suis tombé sur une nouvelle attrayante l’autre jour. Certaines administrations de sauvegarde particulières ont leur propre flotte d’avions à réaction, au cas où l’armée se révolterait. C’est assez choquant. Et voici le cas de cette Safeguard Intellect Organisation, qui est certainement le principal cueilleur et fabricant de connaissances militaires aux États-Unis. Il a été créé le 1er octobre 1961, par le chemin du You.S. assistant de sauvegarde pour faire quelque chose parce que le gestionnaire central des connaissances de la section de sauvegarde ainsi que soutenir les exigences intellectuelles de l’assistant de sauvegarde, des chefs d’état-major interarmées, des producteurs de plans et des planificateurs de pression. Le directeur de la DIA est le principal consultant auprès du secrétaire à la sauvegarde ainsi que le président des chefs d’état-major des articulations sur les questions liées à l’intellect des services militaires. Conformément à la Seconde Guerre mondiale, les efforts des États-Unis pour accumuler, générer et diffuser les connaissances de l’armée ont été dispersés et non coordonnés. Les 3 divisions militaires – l’armée, la marine et la pression atmosphérique – ont géré individuellement leurs demandes de renseignements. Cette forme de construction d’entreprise s’est soldée par des doubles emplois, des charges inutiles et une inefficacité, car chaque branche des services armés a proposé ses propres évaluations des connaissances à l’assistant de protection ou même à d’autres organisations gouvernementales. Par conséquent, en 1958, le Congrès a approuvé la réponse de réorganisation de sauvegarde, qui visait à s’approprier ces difficultés. Cependant, quelles que soient les directives, les fonctions de renseignement demeuraient incertaines, de même que le contrôle de l’intellect était difficile. Pres. Dwight D. Eisenhower, conscient de la nécessité de systématiser les procédures de renseignement, a employé une équipe de recherche interarmées en 1960 pour découvrir de bons moyens d’organiser les actions de connaissance de l’armée du pays. La détonation par la Chine de votre bombe atomique (16 octobre 1964) et le lancement de la tendance culturelle (1966), provoquant des troubles en Afrique et combattant en Malaisie, à Chypre et au Cachemire dans les années 1960, ont considérablement remis en question les ressources dans le You complet. . intellect communauté locale. Après 10 ans, la guerre des six temps dans l’est du centre, l’offensive du Têt au Vietnam, l’attaque soviétique de la Tchécoslovaquie et la saisie de la Corée du Nord du navire de l’intelligence navale USS Pueblo mettent à rude épreuve les sociétés du savoir américaines pour anticiper et répondre à l’évolution du monde. Activités. Au milieu des années 70, à la fin de la guerre du Vietnam, la DIA avait pris une part active à You.S. des initiatives pour rattraper les membres des services américains disparus ou capturés dans le conflit. Plus récemment, la DIA et d’autres sociétés de renseignement, comme la Central Knowledge Company (CIA), avaient été critiquées pour avoir négligé de prévoir les attaques terroristes du 11 septembre 2001, puis pour avoir renforcé les affirmations publiques ouvertes de l’administration George W. Bush. avant la guerre en Irak (2003-11), l’Iraq avait ou tentait régulièrement de développer des armes de dégâts massifs.